旷世神医,大主宰之灵路天蚕土豆,灵域

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發(fā)布時間：2024-02-22 瀏覽：2973次

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辦公室在洛陽市瀍河截污治理、九都路濱河北路5座天橋監(jiān)理項目投標活中因電子投標文件無法打開，造成被廢標的嚴重后果，現(xiàn)給予辦公室負責人李佩洋、投標負責人劉彩霞每人100元處罰、投標第二負責人彭燕可50元處罰。為強化認識，杜絕此類問題再次發(fā)生，要求公室要做出書面檢查。

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公司上半年監(jiān)理工作會議簡報

公司會議簡報：河南誠安召開2017年上半年監(jiān)理工作會議 7月16日，河南誠安工程管理咨詢有限公司在公司會議室召開了2017年上半年監(jiān)理工作會議，會議由公司領導、工程部、辦公室人員、項目總監(jiān)和項目負責人參加。會上工程部負責人張云輝向與會人員宣貫解讀了《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017]19號）、江蘇省住房城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)《關于推進工程建設全過程項目管理咨詢服務的指導意見》的通知（蘇建建管[2016]730號）、《住房城鄉(xiāng)建設部關于促進工程監(jiān)理行業(yè)轉型升級創(chuàng)新發(fā)展的意見》（建市[2017]145號）政策性文件。接著他還大家宣讀了公司《項目監(jiān)理部人員出勤管理制度》、《關于項目監(jiān)理月報的若干規(guī)定》、《關于公章使用審核報批（監(jiān)理）有關事宜的補充通知》、《關于監(jiān)理部（人員）工作管理的若干規(guī)定》、《關于實行監(jiān)理工作交底的規(guī)定》、《關于進一步規(guī)范監(jiān)理學習制度的規(guī)定》6份公司文件，通過這些文件的出臺和實施，加強和規(guī)范監(jiān)理項目的管理，提高了項目管理防范風險的能力。公司副總謝曉軒對上半年的生產管理做了重點總結，他列舉了4個表現(xiàn)突出的項目監(jiān)理部，詳細點評了其工作的亮點和值得大家學習的地方。如吉慶家園2期監(jiān)理項目部，從業(yè)主的不接受、不接觸、不認可，到現(xiàn)在成了朋友般的合作信任關系，其監(jiān)理項目部分工明確，各負其責贏得了業(yè)主及參建方的好評；老城區(qū)衛(wèi)生計生樓項目工程監(jiān)理負責人諶連鵬大膽工作，替業(yè)主負責，提出了5項合理化建議有3項被業(yè)主采納，既保證了工程質量又提高了項目進度，獲得業(yè)主高度評價。同時也對個別項目部出現(xiàn)的人員工作不力、內部不團結、頻遭業(yè)主投訴、監(jiān)理費遲遲收不上來等問題進行了針對性分析。讓大家暢所欲言，分析這些問題產生的原因，并引導大家觀看了《如何提高建設方對監(jiān)理服務的滿意度》和《如何做一名合格的總監(jiān)理工程師》兩個學習課件，要求大家認真對照學習，提高自己工作的靈活性和技巧性，進一步做好下半年的項目管理工作。優(yōu)秀項目代表袁帥、諶連鵬分別代表所在項目部做了工作經驗介紹。公司辦公室主任王戰(zhàn)法總結了上半年監(jiān)理人員學習情況，指出了存在的問題，并就下一步的學習提出了明確要求。 ***后，公司總經理李戰(zhàn)軍對公司上半年的經營工作做了匯報和全面分析。他說，建筑市場環(huán)境整體的不景氣、項目數(shù)量減少和同質化競爭加劇對于我公司產生的影響較大，上半年完成的任務跟年初公司制定的計劃目標有很大差距。公司要想長久發(fā)展，必須緊跟市場步伐，積極參與工程項目全過程服務管理，下大決心走出去，采取合作共贏的發(fā)展戰(zhàn)略，強調務必加強學習，提高業(yè)務水平，嚴格規(guī)范管理，滿足業(yè)主多元化的服務需求。會場風采：
06/092015

我公司成功進入汝州市代理機構庫！

汝州市政府投資工程建設項目招標代理機構選取項目評標結果公示招標編號：汝財招標采購―F―2015―045 1、項目名稱：汝州市政府投資工程建設項目招標代理機構選取項目 2、招標人：汝州市政府投資工程建設項目招投標工作領導小組辦公室 3、招標方式：公開招標 4、開標日期：2015年6月2日 5、評標委員會成員：姚風雷、茹國慶、亢振江、聶杏莉、盧來要 6、公示時間：2015年6月4日-2015年6月12日 7、本項目中標結果公示如下： ***招標代理機構中標候選人名單：廣東華禹工程咨詢有限公司河南興建建設管理有限公司河南飛洋建設工程咨詢有限公司河南大明建設工程管理有限公司河南省天隆工程管理咨詢有限公司河南創(chuàng)達建設工程管理有限公司河南省城建招標代理有限公司河南英華咨詢有限公司瑞和安惠項目管理集團有限公司河南省大成工程咨詢有限公司河南省偉信招標管理咨詢有限公司河南省機電設備國際招標有限公司河南省山河建設工程管理有限責任公司河南興達工程咨詢有限公司許昌建設工程項目管理有限公司河南恒信咨詢管理有限公司河南智遠工程管理有限公司河南豫信招標有限責任公司北京江河潤澤工程管理咨詢有限公司德匯工程管理（北京）有限公司北京國金管理咨詢有限公司河南金利達工程管理有限公司河南永安工程管理有限公司河南省信人工程造價咨詢有限公司河南求實工程造價咨詢有限公司中泰工程管理有限公司中建聯(lián)勘測規(guī)劃設計有限公司河南大河招標有限公司河南招標采購服務有限公司河南鼎譽工程咨詢有限公司鄭州民誠建筑工程咨詢有限公司中辰工程咨詢有限公司河南金泰招標代理有限公司河南省通力建設工程咨詢有限公司中興豫建設管理有限公司河南申鑫工程管理有限公司乙級招標代理機構中標候選人名單：河南誠信工程管理有限公司河南光大建設管理有限公司河南呈祥工程咨詢有限公司深圳市建星項目管理顧問有限公司河南匯龍招投標代理有限公司河南誠安工程管理咨詢有限公司河南英諾威工程咨詢有限公司鄭州力德招標咨詢管理有限公司河南省景順招標采購代理有限公司河南中天招標代理有限公司河南聯(lián)達工程管理有限公司參加本項目的投標單位如對本次擬中標人有異議或發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為，可以在公示期內以書面署名形式向招標人提出質疑（持授權書及相關舉證材料等加蓋單位公章且法人簽字），并以質疑函接收確認日期作為受理時間。逾期未提交或未按照要求提交的質疑函將不予受理。就此謹向參加本項目的投標單位表示感謝！ 2015年6月4日
06/022015

監(jiān)理部人員5月份考試題答案

監(jiān)理部人員5月份考試題答案 ——危險性較大的分部分項工程范圍一、基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（槽）支護、降水工程。二、土方開挖工程　　開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系　　（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。　?。ǘ┗炷聊０逯喂こ蹋捍钤O高度5m及以上；搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構件的混凝土模板支撐工程?！　。ㄈ┏兄刂误w系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程　?。ㄒ唬┎捎梅浅Ｒ?guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。　?。ǘ┎捎闷鹬貦C械進行安裝的工程。　?。ㄈ┢鹬貦C械設備自身的安裝、拆卸。五、腳手架工程　　（一）搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。　　（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。　　（三）懸挑式腳手架工程。　　（四）吊籃腳手架工程。（五）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。　　（六）新型及異型腳手架工程。六、拆除、爆破工程（一）建筑物、構筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。七、其它　?。ㄒ唬┙ㄖ粔Π惭b工程。　?。ǘ╀摻Y構、網架和索膜結構安裝工程。　?。ㄈ┤斯ね跀U孔樁工程?！　。ㄋ模┑叵掳低凇㈨敼芗八伦鳂I(yè)工程?！　。ㄎ澹╊A應力工程?！　。┎捎眯录夹g、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍一、深基坑工程　　（一）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。　?。ǘ╅_挖深度雖未超過5m，但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。二、模板工程及支撐體系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程?！　。ǘ┗炷聊０逯喂こ蹋捍钤O高度8m及以上；搭設跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上?！　。ㄈ┏兄刂误w系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。三、起重吊裝及安裝拆卸工程　?。ㄒ唬┎捎梅浅Ｒ?guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程?！　。ǘ┢鹬亓?00kN及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內爬起重設備的拆除工程。四、腳手架工程　?。ㄒ唬┐钤O高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程?！　。ǘ┨嵘叨?50m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程?！　。ㄈ┘荏w高度20m及以上懸挑式腳手架工程。五、拆除、爆破工程　?。ㄒ唬┎捎帽撇鸪墓こ??！　。ǘ┐a頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物的拆除工程?！　。ㄈ┛赡苡绊懶腥?、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程?！　。ㄋ模┪奈锉Ｗo建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。六、其它　?。ㄒ唬┦┕じ叨?0m及以上的建筑幕墻安裝工程?！　。ǘ┛缍却笥?6m及以上的鋼結構安裝工程；跨度大于60m及以上的網架和索膜結構安裝工程?！　。ㄈ╅_挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。　?。ㄋ模┑叵掳低诠こ獭㈨敼芄こ?、水下作業(yè)工程。　?。ㄎ澹┎捎眯录夹g、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。審批程序　建筑工程實行施工總承包的，專項方案應當由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。專項方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業(yè)技術人員進行審核。經審核合格的，由施工單位技術負責人簽字。實行施工總承包的，專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業(yè)承包單位技術負責人簽字。不需專家論證的專項方案，經施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。施工單位應當根據論證報告修改完善專項方案，并經施工單位技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人簽字后，方可組織實施。未編制專項方案或未通過審批即開始施工應簽發(fā)暫停令按照《監(jiān)理規(guī)范要求》：總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令： 1、建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。 2、施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的； 3、施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的； 4、施工單位未按批準的施工組織設計、專項施工方案施工或違反工程建設強制性標準的； 5、施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。監(jiān)理審核內容《監(jiān)理規(guī)范》要求：專項施工方案審查應包括下列基本內容：對編審程序進行符合性審查，即項目監(jiān)理機構在審批專項施工方案前，應首先審查施工方案的編制和審批程序是否符合相關規(guī)定。符合規(guī)定的，進行實質性內容審查。對于不符合規(guī)定的，書面施工單位重新報審，符合規(guī)定后重新報審。對實質性內容進行符合性審查，即項目監(jiān)理機構對專項方案中安全技術措施是否符合工程建設強制性標準進行審查。根據相關規(guī)定，專項施工方案應包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等內容，其中，施工安全保證措施又包括組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等措施，其內容應符合工程建設強制性標準。例如：土方開挖的順序、方法、必須與設計工況一致，并遵循“開槽支撐、先撐后挖、分層開挖，嚴謹超挖”的原則。如果安全技術措施中未能確保這一土方開挖的原則，即不符合工程建設強制性標準，項目監(jiān)理機構應拒絕簽認。對于施工單位報審的安全技術措施違反工程建設強制性標準的，應要求其重新編制、報審。意見簽署應針對審核內容逐項簽署意見，并有明確的“同意”或“不同意”結論及不同意的要求。巡視內容 1.、施工單位是否按照工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計（專項）施工方案施工； 2、使用的工程材料、設備和構配件是否合格； 3、施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工安全管理人員是否到位； 4、特種作業(yè)人員是否持證上崗。 5、查看監(jiān)測記錄(如有)。
07/312019

通報批評

我公司近期參加了洛陽市紗廠北路監(jiān)理投標工作，其招標文件規(guī)定的資格條件中有一條明確要求：投標人須提供近6個月中任一個月的依法繳納稅收和社會保障資金的證明資料，該證明資料有三項內容： 1、公司的稅務登記證或“多證合一”的營業(yè)執(zhí)照 2、繳納的增值稅憑據（稅局出具的或稅局官網下載的完稅證明） 3、繳納社會保險的憑據（稅局出具的或稅局官網下載的完稅證明）公司工程部在制作投標文件中粗心大意，按照常規(guī)思維出牌，沒有提供稅局出具的增值稅完稅證明或稅局官網下載的完稅證明，導致140萬元監(jiān)理費的項目廢標，為嚴格責任追究制度，現(xiàn)通報如下： 1、取消該項目制作文件的制作費用 2、罰款2000元，按照責任大小承擔：總經理承擔1000元；主管副總500元；制作人員白延武300元；參與人員：李佩洋、張龍各100元 3、對上述人員通報批評，要引以為戒，此事件再次證明，細節(jié)決定成敗，打敗我們的不是對手，而是我們自己。河南誠安工程管理咨詢有限公司 2019年7月30日

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